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(RE)TROUVER L'INTELLIGENCE COLLECTIVE !
La crise sanitaire de 2020 a réinterrogé les interactions personnelles et professionnelles d’une manière tellement brutale qu’elle a fait bouger les lignes des modes d’organisations des entreprises.
Que ce soient dirigeants, managers ou collaborateurs, les questions fusent : comment allons-nous organiser le travail de demain ? Pouvons-nous encore trouver du sens dans notre travail ? Comment développer de la cohésion d’équipe avec l’émergence du télétravail ?...
Vous êtes dirigeant d’entreprise et vous avez des valeurs humaines fortes et assumées, vous souhaitez redynamiser une ou plusieurs équipes de votre entreprise de manière pérenne ? L’offre « (Re)trouvez l’intelligence collective » est faite pour vous !
POUR UN ACCOMPAGNEMENT RÉUSSI...
POUR UN ACCOMPAGNEMENT RÉUSSI...
PHASE 2 : INTERVENTION
ACCOMPAGNEMENT AU COURS D'UN MODULE DE 2 JOURS "COHÉSION D'ÉQUIPE"
PHASE 1 : PRÉPARATION
EN AMONT ET EN CO-CONSTRUCTION AVEC L'ÉQUIPE
PHASE 3 : INTÉGRATION
ACCOMPAGNEMENT DE L'ÉQUIPE
3
2
1
TEMPS FORTS
1- Suivi du plan d'action
2- Accompagnement au cours des réunions pour intégrer les acquis dans le travail quotidien opérationnel
3- Possibilité d'accompagnements individuels
TEMPS FORTS
1- Entretiens individuels avec le manager et les membres de l'équipe
2- Synthèse & restitution
3- Aspects logistiques
4- Préparation du module "Cohésion d'équipe"
TEMPS FORTS
1- Expression créative & ludique
2- Travaux en sous-groupes
3-Productions opérationnelles
4- Plan d'action d'équipe
5- Synthèse et restitution du module
6- Optionnel : ajout du module "Mieux se connaître pour mieux collaborer"
Suivant vos besoins et le nombre de personnes dans l’équipe, les interventions et les synthèses se déroulent en ½ journées ou en journées complètes dispatchées sur 3 à 4 mois. L’équipe peut donc mettre en place les objectifs opérationnels et nous pouvons les réajuster le cas échéant.
Suivant vos besoins et le nombre de personnes dans l’équipe, les interventions et les synthèses se déroulent en ½ journées ou en journées complètes dispatchées sur 3 à 4 mois. L’équipe peut donc mettre en place les objectifs opérationnels et nous pouvons les réajuster le cas échéant.
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LES RÉSULTATS D’UN ACCOMPAGNEMENT
GLOBAL D’UNE ÉQUIPE :
Le partage d’une vision, de valeurs et d’objectifs communs
L’amélioration du fonctionnement, de l’organisation et de la dynamique de l’équipe
La clarification des rôles, des responsabilités, des missions nécessaires à une collaboration fructueuse
L’évolution des résistances par rapport au changement et leur transformation en plan d’action
Le renforcement et l’accroissement de l’identité de l’équipe en interne ou en externe
Le développement de la coopération au sein de l’équipe
La montée en maturité de chacun des membres de l’équipe